导读：2023年5月17日在贵阳市云岩区委组织部及区工信局协助下，贵州黔芯智造工程与技术研究有限公司成功举办“企业利润增长专题分享会”。

为进一步提升企业管理体系、提高企业生产经营效率，帮助企事业更好地控制产品（或服务）的品质和成本，做到企业增效，员工赋能，实现企业规模化的增长。黔芯智造（贵州黔芯智造工程与技术研究有限公司）在贵阳市云岩区委组织部及区工信局协助下，于2023年5月17日在贵阳市云岩区花香村老烟厂办公楼4号楼7楼会议室免费举办了“企业利润增长专题分享会”。

出席参与本次活动的企业共有76家。其中涵盖了贵州国询建设投资咨询有限公司、贵州省建筑科学研究检测中心、贵阳星力百货集团有限公司等相关企业单位。（参会名单详见文末）

5月17日下午22时，会议正式开始。首先，由黔芯智造总经理谢红彪为本次“企业利润增长专题分享会”进行开场致辞。随后，毛文筠顾问进行上台演说。

演说中，毛文筠顾问从利润增长原理、产品改善、质量控制、营销策略四个方面展开叙述。期间，通过对本田、佳洁士、索尼等国内外大量行业典型案例和独家的实践案例进行剖析，让管理者更加清晰地掌握利润增长的管理方法。

例如通过对蟑螂喷雾剂的爆品案例分析，让大家了解到，客户对于见效性的需求；通过对蓝月亮的案例分析，让大家了解到营销策略要寻找客户痛点，找准营销切入点，能更好的让我们的产品变成爆品。

演说期间还提到了大数据工具对于营销管理的重要性，通过对大数据的分析，我们才能精准了解客户需求和痛点，对所需成本进行合理分配，以达到企业利润的增长。

通过本次分享会，各参会人员纷纷表示受益匪浅，希望以后还有更多的机会参加这样的会议，了解和学习到更多的企业管理知识，更好的控制产品（或服务）的品质和成本，做到企业增效，员工赋能，实现企业规模化的增长。

5月17日下午5时，在毛文筠顾问的精彩演说及各单位的积极配合下，本次会议圆满结束！

一、参会专家介绍

毛文筠    利润增长顾问

12 年 500 强企业管理实践及咨询经验

职业经历：

毕业于武汉理工大学并获得硕士学位

曾任千亿级企业金科集团部门总经理

曾与 IBM 合作完成企业运营流程再造

曾任本科院校专职讲师具备科班背景

曾为百亿级千亿级企业建设企业大学

兼多家企业管理顾问

致力于企业管理培训

及企业精益管理咨询

二、课程主要内容

1.利润增长原理

1.1基于“杜邦公式”的利润增长模型

1.2客户导向的 PEM 利润增长体系

1.3 PEM 方法的来源：比尔盖茨 MET 与桥水基金 DC

2.产品改善增加溢价

2.1产品（或服务）标准化研发流程

2.1.1基于大样本分析的引用法

2.1.2标准化研发流程案例

2.2产品（或服务）创新研发流程

2.2.1外观型创新：基于大样本分析的特征组合法及案例

2.2.2功能型创新：成本最小化的测试—验证研发法及案例

3.质量控制降低成本

3.1生产品控优化原理

3.2 4M 变化点管理法

3.3 TPM 设备管理优化法

3.4 基于大数据的 PEM 穿透式品质管理方法

4.营销策略提升销量

4.1爆品策略：如何利用爆品来争夺客户

4.2全渠道策略：如何实现线上公域私域和线下的配合

4.3大数据策略：如何经营用户实现以需定产

4.4客户分类：服务和定价的差异化

4.5熟悉产品：从推销式到顾问式和梦想式

4.6客户甄选：客户精准画像

4.7客户开拓：如何获得信任与激发购买

三、参会名单

来源：黔芯智造新媒体运营部

责编：刘庭婧雯

地址：贵阳市云岩区花香村老烟厂办公楼4号楼

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